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Conseil en gestion des TPE/PME

Gérer votre entreprise comme une grande. Ne pas attendre d'être en difficulté financière. Anticiper, Prévoir, Gérer tels sont les réflexes que vous devez avoir. Piloter une entreprise comme un avion se pilote avec un tableau de bord...

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Aide à la gestion d'une entreprise | TPE/PME

Pourquoi est-il nécessaire de gérer une entreprise ? 50 % des entreprises disparaissent au bout de cinq ans d'existence. Quelles sont les raisons ? Lorsque vous planifiez un voyage en voiture, ne vérifiez-vous pas la jauge d'essence, votre niveau d'huile, le plein de carburant ?

Sans doute, la première raison est le manque de fonds propres. Un prévisionnel inexistant ou mal ficelé peut être à l'origine de ce manque de fonds propres (ou capitaux propres) ou encore à la suite des pertes accumulées dans le temps ou bien encore des financements en immobilisation trop importants...


La raison du problème exposée ci-dessus provient du manque d'anticipation de financements du dirigeant de l'entreprise individuelle ou d'une PME. Rien ne provient de la fatalité. Si votre trésorerie est en chute libre, c'est qu'il y a une raison rationnelle.


Mais la raison la plus rationnelle de la perte d'une entreprise réside sur le manque d'audit comptable et d'analyse sur sa situation financière.  La lecture d'un bilan peut en dire beaucoup lorsque ce dernier est décortiqué.

N'oubliez pas l'essentiel, en tant que Chef d'entreprise, vous devez posséder plusieurs casquettes, l'une d'entre elles est la casquette d'un gestionnaire averti. En effet, il est très important de développer son chiffre d'affaires, mais pas à n'importe quel prix.


Lorsque vous prévoyez de développer votre "Business", posez-vous les bonnes questions : ai-je la trésorerie nécessaire pour financer cette croissance ? Ai-je la structure adaptée ? Ne vais-je pas déséquilibrer ma structure financière ? Ne suis-je pas dans un goulot d'étranglement, m'obligeant à devoir financer dans d'autres outils de productions ?..


Vous aurez compris aisément que les décisions que vous prendrez pourront avoir un impact (positif ou négatif) sur la pérennité de vos affaires et surtout à la vie de votre entreprise.

Les solutions :


1- Tenir une comptabilité régulière.

2- N'attendez pas trois à quatre mois après votre exercice comptable pour connaître vos résultats et votre santé financière

3- Etablissez des situations mensuelles ou trimestrielles pour anticiper vos résultats

4- Mettez en place une gestion de trésorerie

5- Chassez les coûts superflus

6- Optimiser certains de vos postes (taxes, assurances, impôts...)

7- Etablissez un budget et confrontez-le au réel en expliquant les écarts. Apportez des correctifs si nécessaire.

En Bref, gérer votre entreprise comme si votre vie en dépendait. Nous vous donnons les moyens de vous payer un professionnel expérimenté à moindre coût. Nous pourrons vous aider sur l'aide à la prise de décisions, répondrons aux questions que vous pourriez vous poser et vous ferons toutes les remarques nécessaires à améliorer votre productivité. N'hésitez pas...


Nous pouvons vous aider.

  

Gérer votre entreprise comme une grande

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